今年以来，佛山照明深入贯彻落实省委“1310”具体安排和全省高质量生长大会精神，以实施“攀高计划”为契机，锚定建设一流照明领军企业目标，加速塑造一流焦点竞争力，向“实”发力，向“新”而行，向“高”而攀，切实将FAITH经营理念转化为推动企业高质量生长的生动实践。
01
聚焦主业：
在塑造一流工业竞争力上展现新作为
蓄势而“升”，做强基本盘
加速数智化升级
在高明、南宁等生产基地完成产线升级和革新焕新超50项，工程订单交付周期同比缩短4天。
加速生产结构扩张
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加速绿色能源替代
自今年起，池炉车间窑炉停用燃料油，全面更换为氢能源叉车，海南光伏项目顺利实现并网发电，万元产值综合能耗同比下降2%。
应势而“进”，做实新赛道
在健棵魅照明领域
重磅推出全新子品牌“极目博视”和首款医疗器械产品“眼调理训练灯”，健康教育照明产品销量连续增长。
在体育照明领域
积极投身“百千万工程”，在茂名投资设立华光公司，打造高州工业基地。
在海洋照明领域
加速� ？诠ひ祷夭咄恫�，落地7艘渔船灯光革新项目，在印尼取得集鱼灯首单突破。
▲佛山照明推出首款医疗器械产品“眼调理训练灯”
02
行胜于言：
在塑造一流治理竞争力上实现新提升
企业治理体系进一步完善
增强党的建设
以思想铸魂、组织塑形、作风提升、融合赋能、产改建功等五大行动为抓手，强化党委把关定向作用，深化拓展“党建+”融合生长。
完善董事会建设
推进战略型、规范型、监督型“三型”董事会建设，修订董事集会事规则，开展董事履职专题培训，荣获“上市公司ESG规范企业奖”。
价值创立能力进一步提升
运营改善“硬支撑”
以“三精治理”为抓手，深挖“节流增效”潜力。今年采购和制造本钱均同比下降超3个百分点，产品毛利率同比提升近2个百分点。
品牌提升“软实力”
推进品牌升级焕新，开展品牌宣传系列运动，冠名珠江游船，通过新华社、“南方+”等550余家媒体讲好佛照故事。今年以来全网流传流量累计近4亿，品牌影响力节节攀升。
▲佛山照明品牌价值跃居行业第二
03
立异制胜：
在塑造一流市场竞争力上取得新实效
优化生产要素配置
推感人、财、物等优势资源向海洋照明、车用照明等新赛道聚集。推进自动化升级，降低用工本钱，提高产品品质；推动数智化革新提升，增进数字经济与生产制造深度融合；增强职业教育和培训，提高劳动力素质和技术水平。让种种先进优质生产要素向生长新质生产力领域流动，进一步提升企业竞争优势。
加速工业提档升级
抢抓新能源汽车风口，依托上海车灯研究院，实现“研发+销售”一体联动，落地一批中高端新能源主机厂项目，加速推动汽趁魅照明工业向中高端转型和新能源市场拓展。
04
技术自强：
在塑造一流产品竞争力上取得新突破
打造一流研究院
结合工业特点，引入IPD研发模式，打造“两院四站四中心”，与中科院深海所、季华实验室等开展产学研相助；以研究院联合分院等形式与行业龙头企业开展海洋照明、智能照明、医疗照明等业务相助。
提升产品竞争力
瞄准“智能、健康、低碳”等技术生长趋势，今年1-6月完成新品开发超330项，高附加值产品占比超50%，推出通过行业最高EMC（电磁兼容）品级标准的LED前大灯模组、集成智能控制系统的智星停车场照明解决计划等新品爆款。
抢占行业话语权
推动“产品专利化、专利标准化”，今年1-6月获授权专利191件，宣布牵头主编的智慧都会智能杆网络数据交换和共享国际标准。截至目前，公司累计授权有效专利超2200项、宣布标准超230项。
05
以人为本：
在塑造一流人才竞争力上泛起新气象
流通“能进能出”
重塑组织架构
以“精干高效、快速响应”为原则，将职能部分从16个缩减至12个，岗位定编从170人缩减至148个。
重塑用人机制
建立“面向拭魅战、以用为主”的用才机制，今年以来招收应届生近360人，引进高精尖缺人才15人，激活人才生长“一池春水”。
加速“能上能下”
全面推行契约化任期制
按“不低于财务预算、不低于上年度业绩、不低于上年度目标、不低于近三年平均水平”的“四不低”标准确定业绩目标，所属子企业经理层均签订“两书一协议”。
实施竞争上岗
完成22个部分和所属单位的人才盘点，启动全员竞聘上岗，连续优化干部年龄、学历结构，切实提高能力水平。
强化“能增能减”
开展分类考核
实行“一人一表、一岗一考”差别化绩效考核，治理类突出OKR，营销类突出即时兑现和增量翻倍奖励，研发类突出爆品销售、项目收益分红，生产类突出生产效率和工费降本。实施刚性兑现，对年度考核排名前5%和后5%的员工划分进档加薪、末等调解，切实引发全体员工勇猛攀高的热情和动力。
▲佛山照明2024年度星光大讲堂首期博士论坛
下一步，佛山照明将继续深入践行九游会J9控股集团FAITH经营理念，坚定不移强基础、促转型、防危害、攀新高，为助力集团加速建成世界一流企业孝敬佛照力量。
撰稿：佛山照明周昭瀚、蔺唤
编辑：刘韵
编审：杜文光
